Els tres grans indicadors que determinen el funcionament del parc d'atraccions!

Un amic que dirigeix ​​un parc d'atraccions sovint pregunta: "Hi ha tants programes de gestió al mercat, alguns s'inclinen cap a sistemes lleugers que són tan fàcils com les revistes, mentre que d'altres tenen moltes funcions, com el Xinhua Dictionary!"! Com triar?

Avui, permeteu-me parlar breument d'aquesta pregunta: quins parcs d'atraccions professionals exigeixen constantment més funcions i per a què necessiten aquestes funcions?

Els empresaris han d'entendre que no importa quin negoci facin, han d'entendre el model de benefici d'un negoci, perquè és més fàcil aconseguir beneficis sostenibles mitjançant els mètodes de gestió correctes que confiar en la sort. La rendibilitat de qualsevol negoci que distribueix productes o serveis, com ara parcs d'atraccions, prové principalment de tres indicadors bàsics: trànsit de clients, costos d'adquisició de clients i valor per al client!

En poques paraules, el flux de clients és el nombre de persones que entren a la botiga, el cost d'adquisició de clients és la quantitat de diners que es gasta per atraure cada client i el valor del client és la quantitat de diners que podeu guanyar amb cada client.

D'acord amb les dades resumides per les empreses d'inici nord-americanes al llarg dels anys, el cost d'adquisició de clients és un 33% inferior al valor de vida dels clients per tenir possibilitats de supervivència i desenvolupament. Això vol dir que si gastes 50 iuans per atraure un client, però el client no gasta 150 iuans al lloc després, perdràs diners.

Els operadors professionals de parcs d'atraccions són molt conscients que han de gestionar aquests tres indicadors dia rere dia per tal que el recinte pugui sobreviure i obtenir beneficis.

Gestionar bé els tres indicadors principals no pot dependre només de la passió, sinó del funcionament refinat del lloc. La raó per la qual els sistemes d'alguns proveïdors de programari són com el Xinhua Dictionary és perquè hi ha moltes funcions al sistema que poden millorar el valor del client i reduir els costos d'adquisició de clients. A través d'aquestes funcions, podem aprendre algunes habilitats per als llocs professionals per millorar els tres principals indicadors en funcionament.

El requisit previ per reduir els costos d'adquisició de clients és adquirir un gran nombre de clients i després seleccionar-ne clients de gran valor.

La ubicació d'una botiga té el major impacte en el flux de clients i la qualitat dels clients, per la qual cosa és important dur a terme investigacions en les primeres etapes perquè només hi ha una oportunitat per a la selecció d'ubicació i els factors que tenen un major impacte en el flux de clients diàriament. vida són producte (selecció d'equips) i màrqueting (promoció).

Amb l'augment continu dels costos immobiliaris comercials i la popularitat de diversos productes d'entreteniment, no és absolutament possible operar un lloc només basant-se en el trànsit regular a peu davant de la porta. Per tal d'aconseguir més clients, el lloc ha d'adherir-se a la planificació de diverses activitats de màrqueting per atraure més trànsit fora del lloc. Actualment, tots els espais professionals participen en el màrqueting d'escena completa de manera paral·lela, tant en línia com fora de línia, i cap d'ells no es pot ometre.

Hi ha una dita a la indústria del màrqueting: sigui on siguin els usuaris objectiu, el vostre màrqueting hi és, i com més a prop esteu dels usuaris, més fàcil és tenir èxit.